职场办公《中层领导管理实战术》40讲(音频+课件)资料合集【百度云网盘下载】插图

职场办公《中层领导管理实战术》40讲(音频+课件)资料合集【百度云网盘下载】;资源共包含40讲课程+课件资料合集(518.29MB),资源为MP3+PDF格式,本资源做防和谐压缩包处理,需下载到电脑解压播放,介意勿购!

职场办公《中层领导管理实战术》40讲(音频+课件)资料合集【百度云网盘下载】插图1

中层管理者在企业起着承上启下的作用,相当于企业运营的枢纽,公司决策要贯彻,基层情况要上达,位置非常重要。实事求是的说,作为一个中层领导挺难的,既要让领导满意,又得让下属认可,还得需同级支持,否则,工作很难开展。那么,如何才能做好一个中层领导呢?

中层管理者,使命光荣,责任重大,机遇众多,前途光明。步入中层岗位就进入了领导阶层。从精力体力上看,中层最优;从辛苦程度上讲,中层最累;从夯实基础上说,中层最实;从发展进步上想,中层最快。只要保持初心,克服浮躁,注意积淀,砥砺奋进,就会有所建树,就能有所进步。

资源目录:

课程介绍.pdf

01.开会表决.p.pdf

01.开会表决.mp3

02.私下汇拫是非问题.mp3

02.私下汇拫是非问题.pdf

03.抱怨薪酬不均.mp3

03.抱怨薪酬不均.pdf

04.小事总习惯找领导.mp3

04.小事总习惯找领导.pdf

05.月度例会总吵架.pdf

05.月度例会总吵架.mp3

06.会上不说,会后乱说.pdf

06.会上不说,会后乱说.mp3

07.会上发难.pdf

07.会上发难.mp3

08.搞不懂的女上司.pdf

08.搞不懂的女上司.mp3

09.跨部门沟通协作.pdf

09.跨部门沟通协作.mp3

10.自认有功.mp3

10.自认有功.pdf

11.先换兵还是先换将.mp3

11.先换兵还是先换将.pdf

12.业缋不佳就淘汰.mp3

12.业缋不佳就淘汰.pdf

13.只做管理不会领导.mp3

13.只做管理不会领导.pdf

14.辞退员工的忐忍.pdf

14.辞退员工的忐忍.mp3

15.末位淘汰.mp3

15.末位淘汰.pdf

16.转行跳槽受挫.pdf

16.转行跳槽受挫.mp3

17.招聘很随意.pdf

17.招聘很随意.mp3

18.管理孙悟空型员工.mp3

18.管理孙悟空型员工.pdf

19.领导任人唯亲.mp3

19.领导任人唯亲.pdf

20.内部晋升调转.mp3

20.内部晋升调转.pdf

21.先来后到无秩序.pdf

21.先来后到无秩序.mp3

22.新实习生失误的处罚.mp3

22.新实习生失误的处罚.pdf

23.责任能否传递.mp3

23.责任能否传递.pdf

24.该不该赊销.pdf

24.该不该赊销.mp3

25.隐瞒工作中的问题.mp3

25.隐瞒工作中的问题.pdf

26.小错被罚.pdf

26.小错被罚.mp3

27.不坐班就接私活儿.mp3

27.不坐班就接私活儿.pdf

28.习惯性请假.mp3

28.习惯性请假.pdf

29.团队乱业绩低.mp3

29.团队乱业绩低.pdf

30.现场安全问题.mp3

30.现场安全问题.pdf

31.先沟通还是先执行.mp3

31.先沟通还是先执行.pdf

32.委派工作的督导.pdf

32.委派工作的督导.mp3

33.销售主管累倒了.mp3

33.销售主管累倒了.pdf

34.有制度无执行.mp3

34.有制度无执行.pdf

35.缋效考核制度的试行.mp3

35.缋效考核制度的试行.pdf

36.干部值班制度的落实.mp3

36.干部值班制度的落实.pdf

37.下发文件执行无果.mp3

37.下发文件执行无果.pdf

38.6S现场管理推行受阻.mp3

38.6S现场管理推行受阻.pdf

39.车间更换椅子.pdf

39.车间更换椅子.mp3

40.知情权与审批权.mp3

40.知情权与审批权.pdf

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