职场办公《商业模式创新与顶层设计》20讲(MP4视频)资料合集【百度云网盘下载】插图

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顶层设计极为重要。只有决策者指点要领和行为规范,才有策划者和实施者去完成目标和任务。比如单位领导有权确定盖楼房,楼房的场地,大小,形状等。然后让策划者去按领导的意图和目的去完成任务,实现自己的价值性。

简单理解应该是,项目的大方向,到底这个项目最终目的是做出什么产品,达至一个怎么样的目标。是娱乐型产品?还是工具型产品?又或者是占据市场的过渡性产品?

要有好的顶层设计,必须对公司的阶段性发展战略有很清晰的界定,以及对市场当前的情况要有敏锐的洞察力,而这些都需要是公司的高层管理者去作出准确的判断,然后进行设计,定大方向。

资源目录:

00.发刊词:微利时代的企业,必须懂商业模式设计 .mp4

01.商业模式发展史 -.mp4

02.七种互联网基本商业模式 .mp4

03.商业模式的核心,是商业,不是模式 -.mp4

04.商业模式的4个核心问题 .mp4

05.解构你对商业模式的认知 -.mp4

06.测试一下,你是哪一种“赚钱逻辑”? .mp4

07.怎么看一个企业商业模式的优劣? -.mp4

08.商业模式的创新核心是重新定义关系 .mp4

09.商业模式的创新精髓 .mp4

10.顶层设计商业模式的四大创新点 .mp4

11.创新和逆思维,重塑你的盈利方式 .mp4

12.“触点”商业模式设计的六个方向 .mp4

13.商业模式优化的“NPC-PASS 七步法” .mp4

14.如何通过边缘市场,发现蓝海,实现创新? .mp4

15.掌握5大原则,叫你的品牌做到1个亿 .mp4

16 .三个价值,决定企业的命运 .mp4

17.三个标准,帮你建立最好的商业模式 .mp4

18.5个人的小公司,如何做到年赚7000万? .mp4

19.未来经济商业趋势,你抓住了几个? .mp4

20.谋定而后动,顶层设计决定企业生死 .mp4

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