职场办公《上任第一年丨新任管理者的十大实战管理问题》10讲(视频+文档)资源合集【百度云网盘下载】插图

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本以为做管理者就能轻轻松松发号施令,万事开头难天天在救火,哪有时间考虑团队发展,总吃闭门蘑,给下属委派工作,最终责任还是回到自己身上,满眼望去,谁才是你的得力干将……怎么办?

杨继刚老师用12年时间,深度研究企业新任管理者所遇到的角色挑战、发展瓶颈和团队管理难题,总结提炼新任管理者最常遇到的管理转型十大问题,帮助业务骨干、技术大咖完成新任管理者转型。

现在开始跟随杨继刚老师,开启你的管理转型吧!为1-3年的新任管理者、还有那些即将走上管理岗位的储备干部,提供全实战场景的管理问题解决方案, 转型快人一步,职场少走弯路。

资源目录:

0 课程介绍:业务骨干、技术大咖,不一定能成为优秀管理者. .mp4

0 课程介绍:业务骨干、技术大咖,不一定能成为优秀管理者..pdf

第1讲:天天忙东忙西,为何效率很低? -.mp4

第1讲:天天忙东忙西,为何效率很低?.pdf

第2讲:事事亲力亲为,救火不是好事 .mp4

第2讲:事事亲力亲为,救火不是好事.pdf

第3讲:员工各不相同,用好需要水平 -.mp4

第3讲:员工各不相同,用好需要水平.pdf

第4讲:上级总给压力,如何转危为机 .mp4

第4讲:上级总给压力,如何转危为机.pdf

第5讲:老王不想配合,部门协作难搞 -.mp4

第5讲:老王不想配合,部门协作难搞.pdf

第6讲:目标高高在上,责任如何落地 .mp4

第6讲:目标高高在上,责任如何落地.pdf

第7讲:过程管理失控,结果总难达成 .mp4

第7讲:过程管理失控,结果总难达成.pdf

第8讲:绩效面谈没劲,问题员工咋办 .mp4

第8讲:绩效面谈没劲,问题员工咋办.pdf

第9讲:没钱怎么激励,画饼如何充饥 .mp4

第9讲:没钱怎么激励,画饼如何充饥.pdf

第10讲:团队陷入平庸,如何挑战现状 .mp4

第10讲:团队陷入平庸,如何挑战现状.pdf

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